OGÓLNE WYTYCZNE DLA UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ W ZWIĄZKU Z TRWAJĄCĄ PANDEMIĄ Kliknij tutaj

Jak wynika z badań firmy Kincentric spada zaangażowanie polskich pracowników oraz lojalność wobec pracodawcy. Obniża się również nastrój spowodowany przeciągającą się pandemią i niepewnością z tym związaną, zapowiedziami nowych rozwiązań podatkowych i rosnącą inflacją (a co za tym idzie – presją na wzrost wynagrodzeń).

„Badanie zaangażowania polskich pracowników za pierwsze półrocze 2021” wykazało, że liczba zupełnie niezaangażowanych pracowników stanowi – UWAGA – niemal 25 proc., czyli dotyczy co 4-go zatrudnionego. To zdecydowanie więcej niż średnia światowa, gdzie odsetek ten wyniósł „tylko” 14 proc.

Co to oznacza?

Przede wszystkim to, że wszyscy mamy już powoli dość pandemii. Jej przeciągające się negatywne skutki psychiczne i gospodarcze dają się wszystkim we znaki – nie wszyscy potrafimy sobie jednak z nimi radzić. Zaburzenia równowagi między pracą a życiem osobistym, a także powikłania po-covidowe i bardziej ostrożne (żeby nie powiedzieć bojaźliwe) nastawienie do bliskich kontaktów będą nadal wpływać na nasze funkcjonowanie. Wyzwania dotyczą zarówno pracowników jak i pracodawców. I sprawiają, że pracownicy mniej pozytywnie mówią o swojej pracy i są dużo bardziej skłonni do jej zmiany.

Długotrwałe skutki stresu – czasem nienazwane, niewyartykułowane lub wręcz ignorowane przez pracowników i/lub pracodawców – zdają się być głównym obszarem wymagającym poprawy w najbliższym czasie. Tym bardziej teraz po skończonych wakacjach, które wszystkim nam dały trochę odetchnąć. Nadchodzące jesień i zima oraz związana z nimi zmiana pogody oraz zmniejszenie nasłonecznienia będą stanowić kolejne źródło obniżenia nastroju.

Co więc zrobić?

Na pewno warto zainwestować w odbudowanie relacji personalnych między pracownikami i pracodawcą – szczególnie w przypadku, gdy od miesięcy nie spotykaliśmy się w dłuższym wymiarze czasu twarzą w twarz. Warto wspólnie przypomnieć sobie, po co tam jesteśmy i jak ważni są dla nas ludzie w naszym biznesie (bo są, prawda?).

Każda inwestycja w zaangażowanie i relacje pracowników daje wysoki zwrot w wynikach organizacji (nie tylko tych biznesowych). To prawda, pomaga ograniczać różnego rodzaju koszty, np. wynikające z niższej absencji, rotacji, wypadkowości czy niższej jakości, ale przede wszystkim zwiększa poziom motywacji, zaangażowania i satysfakcji. One zaś wpływają na kreatywność, innowacyjność i ogólne zadowolenie, które rzutuje ostatecznie na zadowolenie naszych Klientów.

Ogólnie pojęte zdrowie psychiczne wszystkich pracowników firmy jest podstawą jej długofalowego sukcesu. Wyposażenie swojej załogi w narzędzia do pracy ze stresem i presją, pomoc w ułożeniu swojego work-life balance, tworzenie wspierającej atmosfery w pracy i danie narzędzi auto-motywacyjnych są zdecydowanie warte wprowadzenia.

Jeśli Twoja firma ma lub może mieć wyzwania z tym związane, przygotowaliśmy rozwiązania, które Ci w tym pomogą – w formie konsultacji indywidualnych, szkoleń oraz wyjątkowych spotkań typu Power Speech. Skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej, jak zwiększyć motywację, zaangażowanie i satysfakcję w Twojej firmie.

#MentalPower

#MentalPower

Jesteśmy grupą osób zafascynowaną treningiem mentalnym i tym, jak pozwala on uwolnić ludzki potencjał. Od lat sięgamy po zdobycze psychologii, socjologii i neuronauki, by skutecznie pomagać w zmianie osobistej. Naszą misją jest podnosić jakość i przychody Polaków, oraz wspierać każdego dzięki treningowi mentalnemu!

Zostaw komentarz